中新網(wǎng)貴陽(yáng)5月4日電 題：貴州青年成“宣傳委員” 助力“小而美”農(nóng)產(chǎn)品出山

　　中新網(wǎng)記者 蒲文思

　　“五一”假期，貴州省貴陽(yáng)市阿云朵倉(cāng)文化創(chuàng)意街區(qū)內(nèi)，一家主打“助農(nóng)”理念的茶飲店吸引不少市民游客駐足。店內(nèi)裝修簡(jiǎn)約別致，門頭以貴州省花杜鵑為標(biāo)識(shí)，飲品、小吃多取材于貴州深山原產(chǎn)食材。顧客在品嘗地道風(fēng)味的同時(shí)，還能通過(guò)店內(nèi)陳設(shè)和文案了解食材背后的農(nóng)人故事。

　　茶飲店主理人張尋笑著向記者介紹說(shuō)：“我們不是一家普通的奶茶店，而是一個(gè)連接城市與鄉(xiāng)村、推介農(nóng)產(chǎn)品與‘土地藝術(shù)家’的平臺(tái)?！?/p>

　　26歲的張尋，是貴州畢節(jié)人。自高中起，他每年暑假都會(huì)到貴陽(yáng)市南明區(qū)永樂(lè)鄉(xiāng)親戚家?guī)兔κ圪u艷紅桃?！傲璩克奈妩c(diǎn)起床，拖著滿筐桃子奔赴批發(fā)市場(chǎng)。”彼時(shí)張尋感受到的不僅是辛苦，還有優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“好貨賣不上好價(jià)”的無(wú)奈。

　　大學(xué)就讀設(shè)計(jì)專業(yè)，主修產(chǎn)品與包裝設(shè)計(jì)的張尋意識(shí)到，創(chuàng)意設(shè)計(jì)與品牌塑造或許能幫助農(nóng)產(chǎn)品擺脫“廉價(jià)標(biāo)簽”窘境。大學(xué)畢業(yè)后，張尋在一家企業(yè)工作了兩年，積累了設(shè)計(jì)與品牌推廣經(jīng)驗(yàn)，而后辭職回到貴陽(yáng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立了“高山3班”。

　　“高山”寓意貴州連綿不絕的群山和不為人知的深山好物，“3班”則代表品牌三大核心業(yè)務(wù)——茶研班(茶飲研發(fā))、小食班(小吃制作)、特產(chǎn)班(農(nóng)特產(chǎn)推廣)。張尋自喻是貴州農(nóng)產(chǎn)品的“宣傳委員”。

　　在“茶研班”中，張尋團(tuán)隊(duì)以永樂(lè)艷紅桃、納雍獼猴桃、銅仁抹茶等地道農(nóng)特產(chǎn)為原料，研發(fā)出多款特色茶飲。每日限量烘焙的“威寧黃心洋芋面包”融合了貴州脆哨與糟辣椒風(fēng)味，成為“小食班”的招牌產(chǎn)品?！疤禺a(chǎn)班”則聚焦農(nóng)戶合作，通過(guò)包裝設(shè)計(jì)、內(nèi)容推廣和線上線下銷售等方式，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值、拓展銷路。

　　貴陽(yáng)南明區(qū)永樂(lè)鄉(xiāng)水塘村種桃戶楊庭芬，是張尋最早合作的農(nóng)戶之一。過(guò)去她種植的艷紅桃多為批發(fā)銷售，價(jià)格低且不穩(wěn)定，張尋協(xié)助其篩果分級(jí)、設(shè)計(jì)包裝，并提供冷鏈發(fā)貨方案，使原價(jià)2元一斤的艷紅桃買到了3元一斤的精品禮盒銷往中國(guó)全國(guó)。

　　眼下正值櫻桃季，張尋與貴陽(yáng)市烏當(dāng)區(qū)阿栗村櫻桃種植戶趙慶倉(cāng)展開(kāi)合作。張尋團(tuán)隊(duì)采取定量收購(gòu)、門店零售模式，并將趙慶倉(cāng)“荒山變果園”的故事拍成短視頻在社交平臺(tái)傳播，幾天就帶動(dòng)銷量翻倍，“五一”假期期間，櫻桃單日供貨量高達(dá)百斤。

　　“以前櫻桃是拉去市場(chǎng)賣，櫻桃保鮮期短，采多了賣不完就爛了，現(xiàn)在他們每天定量來(lái)收，心里踏實(shí)多了。”趙慶倉(cāng)感嘆，通過(guò)合作不僅打開(kāi)了銷路，也學(xué)會(huì)了包裝推廣等“新農(nóng)技”。趙慶倉(cāng)計(jì)劃接下來(lái)與張尋團(tuán)隊(duì)深度合作，打造阿栗村自有櫻桃品牌。

　　在張尋看來(lái)，助農(nóng)不是單向的“幫扶”，更是一場(chǎng)彼此成就的共創(chuàng)過(guò)程。“許多農(nóng)戶其實(shí)是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的行家，我們幫助他們推廣，他們也在助力我們成長(zhǎng)?！睆垖ふf(shuō)，如今已有村支書主動(dòng)聯(lián)系，希望聯(lián)合打造鄉(xiāng)村品牌，不少合作農(nóng)戶也開(kāi)始學(xué)起自媒體運(yùn)營(yíng)、自主提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。

　　目前，張尋的茶飲品牌已組建起一支年輕團(tuán)隊(duì)，并與多位農(nóng)戶建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。張尋希望，在農(nóng)業(yè)的“慢節(jié)奏”與品牌傳播的“快效率”之間，探索出一條可持續(xù)發(fā)展路徑，構(gòu)建以創(chuàng)意茶飲為載體的農(nóng)產(chǎn)品傳播平臺(tái)。

　　“我的初衷是創(chuàng)立一個(gè)溫暖、真誠(chéng)且親和的助農(nóng)茶飲品牌。”開(kāi)店一年有余，張尋堅(jiān)持用產(chǎn)品講故事、用品質(zhì)贏口碑。在張尋看來(lái)，如今的年輕人不缺創(chuàng)意，缺的是把想法落地的執(zhí)行力。遇到困難時(shí)，張尋給自己制定“60分原則”——先讓創(chuàng)意落地，再不斷打磨完善。

　　如今，“高山3班”從一家小店成長(zhǎng)為街區(qū)地標(biāo)，吸引著不同年齡層的顧客?！拔覀?cè)詾轭櫩投际悄贻p人，竟有不少回頭客是中老年人，他們對(duì)飲品里的‘山貨’特別感興趣，這對(duì)我們而言是意外的驚喜和收獲?！睆垖ばρ裕@也說(shuō)明人與人之間，城與鄉(xiāng)之間的距離并非想象中遙遠(yuǎn)。

　　“做自己喜歡且有意義的事，把善良純粹的初心堅(jiān)持下去?！睆垖ふf(shuō)，不奢望一個(gè)小店能做出多大業(yè)績(jī)，但相信信任、口碑與品牌價(jià)值的累積，能構(gòu)建起良性循環(huán)。未來(lái)，他希望借助創(chuàng)意和品牌力量，鏈接更多貴州深山好物，助力“小而美”的農(nóng)產(chǎn)品走出大山、走進(jìn)更多人的生活。(完)