工人日報社評丨點贊“別人家公司”聲中，藏著企業(yè)人文關懷的密碼

　　本報評論員 韓韞超

　　打造生育友好型、家庭友好型工作場所，有助于構(gòu)建和諧的勞動關系，實現(xiàn)員工與企業(yè)的雙向奔赴，是國家生育支持政策在微觀層面的落實，是生育友好型社會建設的重要一環(huán)。輿論場上，那些對“夢中情司”的嘖嘖稱贊里，有員工的真實需求，有對充滿人情味的職場生態(tài)的呼喚，更有營造“建家”文化、打造“暖心”企業(yè)的人文關懷密碼。

　　據(jù)10月13日《工人日報》報道，不久前，在上海舉辦的2025年“世界人口日”中國研討會上，科思創(chuàng)(上海)投資有限公司分享了打造生育友好型、家庭友好型工作場所的實踐和經(jīng)驗，在現(xiàn)場被不少人稱為“夢中情司”“別人家的公司”。該企業(yè)相關負責人表示，這些投入帶來了顯著回報，員工離職率降低、雇主品牌吸引力增強，員工敬業(yè)度與生產(chǎn)效能均得到提升。

　　設在辦公地點的愛心媽咪小屋成為“三期”女員工背奶的私密空間和交流平臺；新晉奶爸在職場爸媽俱樂部里解鎖換尿布、沖奶粉、哄娃睡等帶娃技能；發(fā)放結(jié)婚禮金、新生兒禮金，推出靈活辦公和居家辦公措施；工會帶員工包場夜游熱門展覽，親子活動一開放報名就被“秒搶空”……這家企業(yè)的生育支持措施之所以令人稱羨，很大程度在于其盡可能全方位覆蓋職場爸媽的各種育兒場景，其中不少已發(fā)展成可持續(xù)、常態(tài)化項目。

　　對一家企業(yè)而言，在生產(chǎn)經(jīng)營的同時，著力調(diào)動資源為員工提供更多生育支持，這種投入其實是一種眼光更長遠的投資——當用人單位的生育支持被細化為貫穿生、養(yǎng)、育多個環(huán)節(jié)的“一條龍”服務，當員工的生育焦慮在單位得到諸多化解，員工不僅能更好地平衡家庭與工作，而且對企業(yè)的好感度、忠誠度也會增強，從而全身心投入到工作中去；企業(yè)則更好地實現(xiàn)了引才留人，奠定長遠發(fā)展人才根基，提升了自身聲譽。此舉無疑有助于構(gòu)建和諧的勞動關系，實現(xiàn)員工與企業(yè)的雙向奔赴。進一步來說，用人單位的生育支持，是國家生育支持政策在微觀層面的落實，是生育友好型社會建設的重要一環(huán)。

　　上述企業(yè)的相關實踐，是近年來多方積極打造生育友好型、家庭友好型職場環(huán)境的縮影。去年，全國總工會、人社部、國家衛(wèi)健委等多部門聯(lián)合印發(fā)《關于建設家庭友好型工作場所案例征集結(jié)果的通報》，對100個入圍案例所在單位進行通報。一些用人單位努力探索全方位、多層次的生育支持舉措，如推出彈性工作、遠程辦公、“媽媽崗”等機制和模式；設立產(chǎn)前關愛假、產(chǎn)后彈性返崗期等，讓員工的假期與福利更有溫度；設立母嬰室、開辦子女托管班等，切實提供照護服務；為產(chǎn)后返崗女員工提供針對性培訓，保障孕期、哺乳期女員工在職稱評定、評優(yōu)評先時享有平等權利，等等。

　　生育友好型、家庭友好型工作場所，不該是職場中的“奢侈品”，而應是更多勞動者可享有的權利——這一理念日漸成為共識。只是現(xiàn)實中，一些用人單位或認為生娃養(yǎng)娃是員工的家務事，單位沒必要插手干預，“不屑于”在生育支持方面投入，或是望相關建設和管理成本而生畏，“不舍得”在生育支持方面投入。這其實還是用人單位沒能將目光放長遠，沒能算清楚生育支持增加的用人成本與生育支持為員工帶來的歸屬感、獲得感，以及員工隨后在工作中所投入的更多精力所實現(xiàn)的更高效率之間的“投入產(chǎn)出”賬。此外，相關條件和資源的掣肘也不容忽視，亟待相關方面進一步探索多渠道成本共擔機制，強化正向激勵，為用人單位打造生育友好型、家庭友好型工作場所提供更多制度保障。

　　從注重辦公環(huán)境的設計與優(yōu)化，為員工提供免費茶飲、休息區(qū)，到慰問生病住院員工、對員工子女升學給予援助和獎勵，越來越多用人單位在用實際行動證明，在薪資待遇、職業(yè)發(fā)展之外，情緒價值及人文關懷同樣是被員工看重的因素，它們影響甚至決定著用人單位的吸引力、美譽度。輿論場上，那些對“夢中情司”的嘖嘖稱贊里，有員工的真實需求，有對充滿人情味的職場生態(tài)的呼喚，更有營造“建家”文化、打造“暖心”企業(yè)的人文關懷密碼。希望看到更多企業(yè)實實在在的舉措與行動，讓“事業(yè)有成、生活幸?！背蔀楦嗳藰伺涞膴^斗底色。